«Успешность переговоров зависит от реальной силы переговорщиков, от степени поддержки их членами Профсоюза» - главный лозунг, который вынесли участники семинара, организованного Липецкой областной организацией Профсоюза с участием заместителя Председателя Профсоюза работников агропромышленного комплекса Российской Федерации Галиной Михайловной Юровой. 

Семинар состоялся 20 ноября 2014 года в г. Липецке в малом зале Учебно-методического центра Федерации профсоюзов Липецкой области. В семинаре приняли участие более 40 человек, среди которых были и председатели профсоюзных организаций, и члены профактива областной организации Профсоюза.

Заинтересованный разговор шел о проблемных вопросах, с которыми сталкиваются сегодня профсоюзные лидеры в своей работе, и о путях их решения в целях достижения главной цели, стоящей перед Профсоюзом, – защите законных прав и интересов членов Профсоюза.

Начался семинар с обсуждения дополнительной статьи Трудового кодекса, согласно которой с 1 января 2016 года устанавливается запрет на заемный труд в России. Обсуждались вопросы, в чем состоит угроза заемного труда для работников и какие последствия несет в себе это все более широко применяемое явление в трудовых отношениях в АПК.

Российское трудовое законодательство, базируясь на международных принципах и нормах, в значительной степени передает решение многих конкретных трудовых вопросов, в частности, оплаты труда, нормирования труда, расширения социальных гарантий, льгот и многих других в сферу договорных отношений. Как грамотно выстроить переговорный процесс, с чего начинаются переговоры, как быть, если в процессе переговоров возникают разногласия или переговоры зашли в тупик, – все эти вопросы обсуждались на прошедшем семинаре. 

От того, как подготовлен и выстроен переговорный процесс с самого начала и до его завершения, зависит результат переговоров, а значит, в конечном итоге благополучие членов Профсоюза. В ходе семинара было подчеркнуто, что немаловажное значение в переговорном процессе имеют сложившиеся на предприятии условия, относящиеся к человеческому фактору: авторитетность профкома, морально-психологический климат в коллективе, уровень охвата работников профсоюзным членством, степень сплоченности работников, отношения между администрацией и персоналом и другие. 

В значительной степени итоги переговоров зависят и от личностных факторов. К ним можно отнести: понимание работодателем степени своей социальной ответственности, а также места и роли профсоюзов в общественно-политической системе, роли профкома в трудовых отношениях; личные отношения, сложившиеся между работодателем и председателем профкома; владение представителями сторон искусством ведения переговоров и др.

Участники обучения получили не только теоретические знания, но и смогли применить их в практическом диалоге, обменяться опытом работы, обсудить проблемы, с которыми приходится сталкиваться ежедневно в своей текущей работе.