26 марта, не достигнув соглашения, завершили напряженные переговоры по заработной плате первичная профорганизация ООО «Нестле Россия», филиал в г. Перми, и представители работодателя.

В переговорах работникам предлагалась индексация в размере 0,5 процента(!) и общее повышение зарплаты по рабочим позициям с 3 до 4,3 процента, а также увеличение компенсации за питание на 10 процентов (что составляет прибавку всего в 10 рублей за отработанную смену). Увеличение компенсации за питание по рабочим позициям стало возможно только после того, как первичная профсоюзная организация в переговорах доказала разницу в размере компенсации между работающими по 8 и 11,5 часа.

Как сообщила председатель ППО ООО «Нестле Россия» Светлана Кузьминых, на встречах с представителями Профсоюза сторона «Нестле» в Москве отказалась обсуждать установление единых стандартов в компании к совокупному повышению заработных плат, ссылаясь на ведение переговоров на локальном уровне, то есть на фабриках. Налицо использование представителями работодателя Пермского филиала двойных стандартов: когда выгодно – это определяется политикой компании, когда не выгодно – это мы решаем на локальном уровне.

С 2016 года в компании утверждено положение, согласно которому размер индексации заработной платы устанавливается приказом по обществу без учета индекса инфляции, установленного официальными органами статистики.

- Профорганизация считает, что индексация зарплаты на 0,5 процента не компенсирует официальную инфляцию по стране, составляющую 4,3 процента (а в Пермском крае – 3,8 процента), - отметила профлидер. – Стандарты по качеству продукции, по работе персонала и прочее одинаковые в компании, а размер повышения зарплаты почему-то зависит от региона.

По словам Светланы Кузьминых, именно с 2016 года в компании не производится законодательно установленная индексация заработных плат на уровень инфляции. Индексация зарплаты на уровень инфляции – это гарантированный минимум (определенный ст. 134 ТК РФ) каждому работнику и не может быть снижен компанией «Нестле» в одностороннем порядке.

Неоднократно в переговорах на локальном уровне профком предлагал дифференцированный подход к повышению заработных плат по рабочим позициям, так как эти работники в большей степени нуждаются в паритете покупательной способности заработной платы к ее росту в связи с ростом инфляции, опережающей индексацию заработных плат. Это позволило бы справедливо снизить разрыв в доходах высокооплачиваемых и низкооплачиваемых категорий сотрудников. Однако работодатель, почему-то отрицая такой подход, ссылаясь на дискриминацию по отношению ко всем работникам, не объяснил при этом, в чем выражается дискриминация. Кроме того, в январе 2018 года работодатель навязал свой дифференцированный подход в вопросах заработной платы, утвердив «Политику об оценке индивидуального вклада работника в достижение результатов ООО «Нестле Россия». Данный документ разделил работников по категориям: «специалисты и руководители» и «рабочие». Согласно этой политике для рабочих позиций применяется единый процент увеличения заработных плат, а для позиций «специалисты и руководители» - дифференцированный подход с учетом индивидуальных достижений. Критерии индивидуальной оценки для работников, членов Профсоюза и их представителей не являются прозрачными, объективными и понятными. С профкомом данный вопрос не обсуждался.

- Члены профкома категорически не согласны с таким «социальным партнерством», - отмечает Светлана Кузьминых. - Данная политика работодателя позволяет создавать на предприятии лояльные и подконтрольные работодателю группы, она направлена на разрушение профсоюза и создание конфликтных ситуаций внутри коллектива. Применяя двойные стандарты, компания «Нестле» по сути легализует дискриминацию против членов Профсоюза в сфере оплаты труда и нарушает базовый принцип «Равная оплата за равный труд».

Вот еще несколько фактов. Профсоюз предлагал работодателю установить общее повышение зарплаты в размере пяти процентов. Разница между 4,3 и 5 процентами, исходя из средней зарплаты для одного работника, составляет всего 324 рубля в месяц (около 3,8 тыс. рублей в год). Требования работников в переговорах обосновывались в первую очередь увеличением интенсивности труда у представителей рабочих профессий при снижении численности персонала, а во вторую – ростом цен на коммунальные услуги, транспортные расходы, содержание детей в дошкольных учреждениях и ростом цен на товары и услуги в связи с увеличением цены на бензин.

Обоснование отказа работодателя — это низкие зарплаты на рынке труда Пермского края. Финансовая невозможность повышения зарплат в филиале работодателем не подтверждена ни документами, ни расчетами. Зато на переговорах представители работодателя неоднократно обосновывали свой отказ в предоставлении документов и расчетов фразой «Вы должны нам поверить на слово».

- Работодатель придумал схему, как поднять зарплату на минимально возможный уровень, минуя договоренность с ППО во время переговоров, - подчеркнула Светлана Кузьминых. – Работников обманным путем принуждали к подписанию дополнительных соглашений, в которых фиксировалось повышение зарплаты на 4,3 процента. Их «ловили» во время отдыха, в чайных комнатах, в ночные смены и т.п. и требовали подписать допсоглашение, запугивая закрытием фабрики в Перми.

Профсоюз за ведение честных переговоров! И требует индексации зарплаты пропорционально росту цен, а дополнительное (реальное) повышение должно быть пропорционально постоянному росту интенсивности труда и нагрузки на работников фабрики. Профсоюз будет добиваться установления единых стандартов по совокупному повышению зарплат в рамках действующего законодательства. Только доказывать свою правоту придется уже на уровне всей компании «Нестле» в России, а не только в городе Перми. Это и есть здоровая реакция в ответ на отношение к профсоюзу представителей работодателя.