В республике эту структуру почти 35 лет возглавляет Фаниль Фахрисламович Шайхлисламов. Человек удивительной судьбы. Пятый, последний ребенок в семье - отец в 43-м погиб под Сталинградом. Мать - доярка. В 11 лет надел погоны военно-музыкального воспитанника Уфимской школы-интерната. Увлекся хореографией. Через несколько лет блистал на сцене Дворца съездов в Москве. Танец «На зов курая», который исполнял вместе с будущей супругой, показали на «Голубом огоньке». Выступал в Алжире на Всемирном фестивале молодежи и студентов, в 15 странах Европы. Его фотографии как танцора включены в книги-воспоминания бывших партийных руководителей Башкортостана. До сих пор с симпатией и уважением к нему относится Юрий Григорович, другие деятели искусств России. А он продолжает защищать крестьян. Как получилось? Принес себя в жертву ради карьеры жены - она лишь недавно покинула труппу Башкирского театра оперы и балета. Ни о чем не жалеет. Убежден: село должно жить талантливо и красиво. И - достойно.

- Фаниль Фахрисламович, вы достаточно много гастролировали. Да и по профсоюзной линии поездили. Возникали «нештатные» ситуации?

- Вначале хочу заметить: в такие поездки включали не менее 60 процентов животноводов и механизаторов. Иначе обком КПСС список не утверждал. Однажды привезли простую женщину - из Татышлов, по-моему. Она не то что заграницу - Уфу первый раз увидела. В слезы. Домой, говорит, хочу. Корова должна телиться. Насилу уговорили. Приземлились в Берлине - опять в плач: неуютно себя чувствовал человек среди городского антуража. А потом освоилась.

- В общем, трудяги жизнь западную тоже лицезрели.

- Если путевка по каким-либо причинам сгорала, руководителю приходилось несладко. Еще в 1938-м Иосиф Виссарионович сказал: Фонд соцстраха должен находиться у народа. И работать на народ. Он и работал. Причем у селян было три «кармана». Профбюджет, то бишь сами взносы. Фонд госсоцстраха. И - централизованный фонд колхозников. Сейчас остался только первый источник. Взносы. Но их мало. Из-за недостаточной зарплаты. А процент перечисления не изменился.

- Сложно воевать в таких условиях.

- Мы не воюем - договариваемся. Есть определенные успехи. По данным Башстата, средняя зарплата тружеников АПК составляет 12700 рублей. Тогда как сравнительно недавно не превышала 3-4 тысяч. Основных же задач у профсоюза, напомню, две: повышение уровня оплаты труда и создание безопасных условий производственного процесса. У нас существует «горячая» линия. Позвонить может каждый, у кого возникла проблемная ситуация. Оказываем консультации по всем правовым вопросам. Предоставляем дисконтную карту и памятку с перечнем льгот для членов Профсоюза.

- Ничего себе. Как и раньше? Помните про пиво?

- Ну а почему - нет? С нашей картой получите скидку и в ресторане. В размере пяти процентов. В здравницах она составляет 20.

- Обращаются только рядовые труженики?

- Руководители - тоже. Буквально сегодня один из них интересовался деталями ограничения рабочего дня. Дали рекомендации со ссылкой на законодательство.

- По сравнению с девяностыми начальников, игнорирующих профсоюз, меньше стало?

- Наоборот, больше. Трансформируются формы собственности. Профсоюз при этом вычленяется. Дошло до того, что даже руководитель такого известного тепличного комбината под Уфой, как совхоз «Алексеевский», Евгений Николаевич Майстренко открыто заявляет: не нужен мне профсоюз!

Ему-то, может быть, и нет. А вот коллективу - нужен. Как он еще может повлиять на работодателя? Проблем же там накопилось немало. Одна из них - большая текучесть кадров. Связана она, в первую очередь, с недостаточным уровнем заработной платы. Условия труда при этом простыми не назовешь. Рано или поздно ситуация найдет свой выход. Нежелательный. Это же мина замедленного действия. Что уж говорить про более мелкие производства? Руководители нередко пользуются безвыходностью нанимающихся на работу.

- На Западе профсоюз - реальный инструмент урегулирования взаимоотношений между членами трудового коллектива и боссом. Мы еще не доросли до понимания такой необходимости?

- У нас тоже есть примеры заинтересованного подхода руководителей к нуждам людей. Когда считаются с мнением профсоюзной организации и убеждены, что без нее производство оставлять нельзя. Это характерно для директора Белебеевского сыркомбината Евгения Тадеевича Линкевича, для директора «Рощинского» Анвара Равиловича Абдрафикова, для директора «Башспирта» Николая Ивановича Князева. Среди районов особо выделю Чекмагушевский. Здесь и администрация чутко относится к любым обращениям граждан, и сам профсоюз действует в тесном, дружеском контакте с руководством. Которое, подчеркну, не только о показателях заботится, но и о реальной жизни односельчан. Неудивительно, что численность нашей организации там не сократилась. Неплохо эта работа поставлена также в Дюртюлинском, Мелеузовском районах.

- Как оцениваете перспективы Профсоюза работников АПК?

- Нам 95 лет. Ни одна организация не имеет такого опыта работы. Факт говорит сам за себя. Недавно в Госдуме Российской Федерации состоялось заседание аграрного комитета. За круглым столом обсуждались вопросы социально-экономической ситуации на селе и правовой защищенности тружеников АПК. Мы отстояли важную позицию. Предполагалось соотношение зарплаты селян по отношению к средней зарплате по региону с 52 процентов поднять до 55. В ходе обсуждения удалось этот процент вытянуть до 80. Наше предложение в итоге внесено в проект государственной программы развития АПК.

Альфред Стасюконис,
газета «Единая Россия. Башкортостан»
№50 (312) от 18 декабря 2014 г.

Дата публикации: 2 февраля 2015 г.