Профсоюз Работников Агропромышленного комплекса Российской Федерации
Александр Тимофеев: «Профсоюз работников АПК – созидатель»

Газета ФПАО «Поморское вече» продолжает знакомить читателей с деятельностью областных организаций отраслевых профсоюзов. Сегодня вниманию читателей – интервью с председателем Архангельской областной организации Профсоюза Александром Тимофеевым.

- Александр Анатольевич, когда вы впервые вступили в профсоюз и что в профсоюзном движении изменилось с тех пор?

- В Профсоюз работников АПК РФ я вступил в 1997 году на предприятии «Архангельскхлеб», затем в 2003 году стал членом профкома и возглавил молодежную комиссию предприятия, спустя еще три года – молодежный совет обкома профсоюза и вошел в молодежный совет ФПАО.

С самыми добрыми чувствами вспоминаю молодежный совет Федерации профсоюзов, у нас был очень сильный состав. Тогда мы были хорошей, сильной, рабочей командой заинтересованных ребят, действительно готовых организовывать мероприятия, заниматься этими вопросами, что называется, не «из-под палки»: Владимир Богданов, Наталья Ильина, Татьяна Королева, Сергей Сергиевский, Денис Куклин, Артем Шишков, Анна Ковалева, Сергей Шахов, Елена Воронцова. Наш совет работал под флагом дружбы и взаимопомощи, мы помогали друг другу организовывать молодежные форумы своих отраслей, так прошли форумы работников лесных отраслей и автотранспорта, АПК, энергетиков, образования, авиаторов. Мы пробовали новые способы работы, в 2012 году провели праздник Нового года в Северодвинском детском доме. В целом у нас была отличная команда!

Что с тех пор изменилось? Ну, во-первых, все больше и больше уходит людей, которые были воспитаны на профсоюзах, начавших трудовую деятельность еще в Советском Союзе. Можем посчитать: если молодой человек начал свою трудовую деятельность в 1982 году в 20 лет, то сейчас ему уже 60, и он либо уже вышел на пенсию, либо готовится к этому. Людей, воспитанных профсоюзами, все меньше и меньше. С другой стороны, сейчас больше молодежи, готовой заниматься общественной жизнью и профсоюзным движением. Эта молодежь воспитана уже не историей, а например, фильмами, которых о профсоюзах снято довольно много. С современной молодежью можно работать, они готовы к взаимодействию, главное – чтобы мы успевали им разъяснять, что такое профсоюз, и к чему он ведет. Если мы посмотрим на молодежные объединения города, то увидим, что там много активных молодых людей: волонтерское движение, стройотряды, юнармия и так далее. Молодежь охотно этим занимается, они не хотят сидеть дома. Для нас это отличная ниша, ниша работающей молодежи, с которой, на самом деле, мало кто работает, а работать с ней необходимо.

Это целый пласт – работающие молодые люди от 25 до 35 лет, они предоставлены сами себе, и ими практически никто не занимается. Считаю, что нашему молодежному совету необходимо выстраивать свою работу, ориентируясь, в первую очередь, на эту категорию граждан. Необходимо проводить мероприятия, конечной целью которых является привлечение молодежи.

Скоро мы обновимся полностью: рано или поздно у нас будут работать люди, рожденные уже не в СССР и советскую профсоюзную школу не заставшие. По-своему это хорошо, потому как мы сможем заново выстроить свою работу в современных реалиях, и к этому нужно готовиться уже сейчас. Когда в 90-е годы Советский Союз распался, профсоюзы стали заложниками ситуации: с одной стороны, с нас требуют бесплатные путевки и подарки, а с другой – ждут масштабной профсоюзной деятельности: выводить людей на демонстрации, добиваться защиты прав трудящихся. Для «первички» эти задачи сложно решать одновременно. Это хорошо, что приходит новая молодежь, мы должны находить свой путь в современном мире.

«Не на уровне скандала в газете, а на уровне жизни людей»

- Расскажите, пожалуйста, о специфике работы вашей профсоюзной организации и об отрасли в целом.

- Наша отрасль, по сути дела, включает в себя сразу несколько направлений. Во-первых, это, конечно, сельское хозяйство и, как правило, это село, работа с животными. Во-вторых, это пищевая промышленность, с ней уже совершенно другая ситуация, так как ее объекты находятся в крупных городах, она представлена большими, по меркам нашей отрасли, предприятиями (400-500 человек). В-третьих, это ветеринарная служба, здесь уже речь идет о государственной службе. В-четвертых – множество других различных служб: росхимслужба, мелиорация и так далее. С одной стороны, они вместе и в то же время каждый занимается своим направлением. У нас есть первичные профсоюзные организации и в научной сфере агропромышленного комплекса, в сфере профессионального технического образования АПК. Получается, что наш профсоюз объединен общей идеей – продовольственная безопасность и выработка продуктов питания, а с другой стороны, включает в себя разные отрасли, и у каждой своя специфика, свои проблемы, свой бюджет.

Кроме того, члены нашего Профсоюза не могут голословно говорить о таких вещах, как забастовка или об аналогичных формах протеста. Мы понимаем, что если мы выйдем на забастовку, то пищевые предприятия остановятся и граждане не получат, например, хлеба или молока. Все это происходит уже не на уровне скандала в газете, а на уровне жизни людей, их быта. Еще сложнее ситуация у сельхозников: они же не могут оставить своих коровушек и бастовать.

Поэтому наша политика – это решение вопросов путем переговоров, сотрудничества, и наше руководство эту ситуацию тоже понимает и старается всегда находить точки соприкосновения. Профсоюз работников агропромышленного комплекса – это созидатель.

- Какими ППО представлена Архангельская областная организация Профсоюза работников АПК РФ в регионе?

Начнем с «пищевиков» – ЗАОр «НП «Архангельскхлеб» и АО «Северодвинский хлебокомбинат», АО «Молоко»; сельхозники – АО «Важское», СПК колхоз «Долматовский», ООО «Пежма» и так далее. Естественно, в нашу организацию входит ППО Министерства агропромышленного комплекса и торговли Архангельской области. Кроме того, это ППО ветеринарных работников, учебных заведений, связанных с сельским хозяйством в области и так далее.

«Коровушка»

- Вы часто говорите о том, что Профсоюз работников АПК – «самый добрый» профсоюз, что вы вкладываете в это понятие?

- Люди, которые работают на земле, работают с животными, понимают, что от них и от их качественной работы зависит очень многое, а именно жизнь этих животных, отчего зависят удои. Эти люди всегда переживают – не дай Бог, что случится – корова заболела или корма не подходят, ведь когда ты работаешь с живым организмом, совсем по-другому начинаешь относиться к своей работе. Здесь нельзя наплевать на работу, сказать, мол, сделаю завтра и так далее, это невозможно, ведь оно же живое, и до завтра ждать не будет. Наши работники всегда очень трепетно относятся к труду и по-доброму называют своих подопечных «коровушка».

Работники пищевой промышленности понимают, что от качества их работы зависит качество выпускаемой продукции, того, что люди завтра увидят на прилавках. Для «пищевиков» исконные поговорки – одна мучка, да разные ручки. Хлеб делают только с доброй душой – это не какая-то сказка или миф, это реальность, работники действительно в это верят, потому что видят, как на самом деле все получается. Злой человек с этой работой просто не справится, потому и наша отрасль добрая.

- Ранее вы адресно работали над повышением уровня оплаты труда работников ветеринарии, и это принесло положительный результат. Кто следующий на очереди?

- Кто следующий – пока сказать не могу, для решения этого вопроса мы как раз сейчас набираем материал.

Действительно, мы занимались вопросами повышения заработной платы, самое главное, что на тот момент мы нашли поддержку у Министерства АПК Архангельской области, провели совместную работу. Безусловно, помогла поддержка самого руководства ветеринарной службы, это очень важно, потому что мне не раз приходилось видеть, как руководитель того или иного предприятия или службы при решении вопросов, связанных с повышением заработной платы, не идет дальше слов. Это может быть связано со страхом за свое место или другими сложностями, здесь же мы с руководством работали рука об руку, и это принесло свои плоды.

«Случилась беда – получи выплату!»

- Расскажите, пожалуйста, подробнее о программе материальной помощи членам Профсоюза при получении травм в быту и на производстве. Как появилась эта идея, каких результатов удалось добиться, каким вам видится ее будущее?

- Мы работали со страховой компанией для наших «первичек», и когда проанализировали проделанную за год работу на пленуме, то поняли, что хотелось бы достичь большего результата для наших работников. Тогда мы создали программу поддержки, при создании опирались на опыт наших коллег из других регионов и других отраслевых профсоюзов.

Очень важно, что мы сами создали эту программу, сделали это абсолютно добровольно, и вместе с руководителями «первичек» можем ее легко редактировать, поворачивать в нужном направлении, в том, которое принесет членам Профсоюза пользу. На сегодняшний день по программе выплаты получили 14 человек на общую сумму 48 тысяч рублей. Все выплаты были связаны с получением травм в быту.

В этом году мы получили хороший отклик: хоть программа и направлена на членов Профсоюза, ее положительно оценивают руководители, а это немаловажно, когда руководство видит, что профсоюз реально помогает работнику, попавшему в беду. В следующем году мы планируем эту программу продолжать, на предстоящем осенью заседании Комитета подробно разберем, обозначим имеющиеся проблемы, возможно, что-то добавим. В отличие от работы со страховыми компаниями здесь все просто, программа реально демонстрирует членам Профсоюза: случилась беда – получи выплату без дополнений и «мелкого шрифта».

«Вступил в профсоюз – получи пакет услуг! Вышел – извини»

- А что насчет разработки системы услуг и бонусов для членов Профсоюза?

- Мы стараемся осуществить нашу давнюю мечту – создание сервисного пакета для членов Профсоюза. Пока он представлен не в том объеме, в котором нам хотелось бы его видеть, но со временем он таким станет. Наша идея и, кстати, многих других профессиональных союзов такова: вступил в профсоюз – получи пакет услуг, вышел – ну, извини. Мы понимаем, что члены нашего Профсоюза хотят разного: кому-то в первую очередь важна эффективная защита трудовых прав, а для кого-то защита прав трудящихся – это не панацея, потому что в целом на предприятиях нашей отрасли они соблюдаются. Люди хотят получать от дополнительные услуги, и это нормально.

Мы понимаем, что есть пласт людей, которые заинтересованы в дополнительных сервисах, эти сервисы получают, и эти люди и дальше будут оставаться в профсоюзе, причем с каждым годом таких людей становится только больше. К тому же с таким подходом вы легко можете ответить на часто задаваемый вопрос о том, что я получу за 1%.

Безусловно, есть и сложности, сервисный подход – это не просто какая-то вещь, которую ты сегодня сделал, запустил и забыл. Сервисным подходом необходимо заниматься ежегодно, постоянно регулируя: меняется рынок и меняются сами сервисы. Каким был «Профсоюзный плюс» ФПАО 12 лет назад, когда мы его создавали, и какой он сейчас? Разница очень большая.

«Важно дать молодежи свободу»

- Важный для профсоюзного движения вопрос – работа с молодежью. Как вы считаете, как можно привлечь в профсоюз молодых людей, какие методы используете вы?

- К большому сожалению, последние 4-5 лет мы не можем укрепить наш отраслевой молодежный совет. Он то создается, то распускается по ряду причин. Есть определенные сложности для взаимодействия друг с другом: предприятие пищевой отрасли находятся на севере региона, а сельхозники – на юге. Тем не менее, сейчас мы нашли людей, готовых объединиться в молодежный совет, есть лидер, которому это интересно, ведется организационная работа.

Очень важно дать молодежи свободу. Зачем пришла молодежь? Чтобы привлекать в профсоюз новую молодежь, это раз. Они лучше нас понимают, как решить эту задачу, и это нормально, поэтому здесь им нужна свобода. С другой стороны, молодых людей нужно направлять, ставя им цель. Одно дело проводить мероприятия для развлечения молодых людей – да, это хорошо, однако если это не приводит новую молодежь, то эти мероприятия проводятся только для фотографий, для газеты.

В первую очередь молодежи нужно доверять те направления деятельности, в которых она хорошо разбирается: это сервисы, информационная работа, проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий.

«Работодатели долго «играли в прятки» с «северными»

- Будучи членом постоянной Комиссии по защите социально-экономических прав трудящихся районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей Генерального совета ФНПР, вы уже не первый год боритесь за возвращение северных пенсий, как продвигается эта работа?

- Да, я давно в этой комиссии и хочу немного рассказать о ее работе. Во-первых, это необходимый механизм для достижения своих целей по вопросам развития северных территорий на уровне страны, однако работает он не так просто. У нас, как у представителей северных регионов, есть общая идея и цель, в то же время у каждого региона свои особенности. У всех разные экономическая ситуация: есть дотационные регионы, а есть регионы с профицитом бюджета. Сложность еще и в том, что все они растянуты по всей России – это охват всей нашей страны.

Когда мы только начинали работать, главной задачей было начисление «северных» надбавок на МРОТ, при этом многие работодатели, в том числе, в государственных органах, «играли» с этим показателем: вроде надо, а вроде бы и не надо. Во время нашей борьбы за решение этого вопроса важно было найти консенсус – в некоторых регионах профсоюзы смогли договориться с властью о том, что в их регионе был установлен более высокий МРОТ, который превышал совокупность МРОТ плюс «северные» надбавки. С другой стороны, в большинстве регионов таких договоренностей не было. Главное, что мы смогли сесть за стол переговоров и прийти к соглашению о том, что это наша общая проблема, и двигаться сообща вместе с ФНПР к решению этого вопроса.

Когда Верховный суд подтвердил, что на МРОТ должны начисляться «северные», мы прекрасно понимали, в какой ситуации оказались работодатели – долгое время они «играли в прятки» с «северными». В итоге получилось, что размер выплат от работодателя одномоментно увеличился почти в полтора раза, а разницу ему пришлось компенсировать. Если бы работодатели не «играли в прятки» с законом, а постепенно ежегодно поднимали уровень заработной платы согласно законодательству, то они довели бы размер оплаты труда до нужного уровня.

В результате мы увидели, что отдельные работодатели продолжали юлить, сокращая свои издержки теми или иными путями – выводя людей за штат, переводя их на неполную ставку и так далее.

Еще один вопрос, которым мы занимались – транспортная доступность и авиаперелеты по приемлемым ценам. Дотируемые рейсы появились именно благодаря тому, что этот вопрос постоянно лоббировала Комиссия, она вынесла его на уровень Трехсторонней комиссии, а значит – Правительства РФ. Вопрос на будущее – сохранение «северных» коэффициентов к пенсии при переезде из одного региона в другой.

После повышения пенсионного возраста члены Комиссии сразу заявили о том, что будут продолжать борьбу за его возвращение для северян, поднимать этот вопрос на различных площадках. Архангельская область здесь приняла самое яркое участие, наш регион провел подсчет и предоставил конкретные цифры, которые показывают, во сколько бюджету обойдется возвращение возраста выхода на пенсию к значениям предыдущих лет. Совместно с Пенсионным фондом и представителями Министерства экономического развития РФ мы приняли участие в нескольких рабочих группах по этому вопросу.

К сожалению, вопрос пока не сдвинулся, но мы над ним работаем. Главное для нас – «возвращение» пенсионного возраста не только для граждан, проживающих в районах Крайнего Севера, но и в приравненных к ним местностях.

«Самое главное – не останавливаться!»

- Вы активно занимаетесь воссозданием существовавших и созданием новых первичных профсоюзных организаций, как удается убедить работников предприятий объединяться в профессиональный союз? Какие аргументы используете при общении с работодателем во избежание противодействия?

- Глядя на опыт моих коллег, могу сказать, что к созданию профорганизаций необходимо подходить планово. Во-первых, любому профсоюзу необходимо создавать положительный имидж, различными способами – через социальные сети, через работу комиссий и так далее. Благодаря этому профсоюз в глазах работодателя выглядит достойной организацией, которая на самом деле нужна работникам. Наши работодатели сегодня держатся за каждого работника, несмотря на то, что на селе сейчас люди получают достойную заработную плату, очереди из желающих трудиться на предприятиях сельского хозяйства нет, молодежь хочет ехать в город и жить там, где больше сфера услуг.

Когда работодатель видит в лице профкома ту организацию, которая вместе с ним будет заниматься работником, популяризировать профессию, то он понимает, что такая организация нужна. Работодатели нашей сферы стремятся к объединению и совместному решению актуальных для работника вопросов, и в этом им помогает профсоюз.

Работа по созданию профорганизаций ведется по двум направлениям, со стороны работника и работодателя, тогда, если мы достигаем своей цели, то в работодателе мы видим партнера и помощника. Ежегодно мы принимаем на заседании Комитета перспективный план по воссозданию ППО, обсуждаем с коллегами, где это можно сделать, какие для этого есть возможности, порой, обращаемся за помощью к Министерству АПК и торговли Архангельской области.

Самое главное здесь – не останавливаться, я надеюсь, что мы совместно с областной организацией профсоюза работников сфера ЖКХ запустим нашу программу по воссозданию ППО, у нас единый взгляд на решение этой проблемы. Когда две профсоюзные организации идут вместе, помогая друг другу, можно достичь значительно больших результатов, чем действуя в одиночку.

В целом совместные проекты с коллегами отраслевиками всегда приносят только хорошие результаты и реальный опыт. Я всегда с интересом смотрю на работу коллег и пытаюсь перенять их наработки. Если это работает у них и приносит пользу членам профсоюза, то может принести реальную помощь и другим отраслям. Сегодня потеря одного члена профсоюза в любой отрасли – это потеря всего профсоюзного движения региона! Мы обязаны действовать сообща, помогать друг другу. От такой помощи выигрывает все профсоюзное движение!

- Какой он – среднестатистический представитель вашего профсоюза?

- Сложно сказать. С одной стороны, я вижу женщину-работягу, промышленность нашей отрасли опирается на женский труд. Как правило, эти женщины работают по сменам в непростых условиях труда. Например, пекари уходят работать в ночь, чтобы утром у нас был теплый, мягкий хлеб. Или, к примеру, ветеринары: есть знаменитое высказывание о том, что врачи лечат людей, а ветеринары – человечество. Член нашего Профсоюза – это добрый, хороший работяга, который каждый день видит результаты своего труда и даже может их попробовать.

«Архангельская область – отличная база. Мы можем многое»

- Сейчас на сельское хозяйство ложится большая нагрузка по обеспечению продовольственной безопасности страны. Как это скажется на отрасли и профсоюзной организации?

- Я надеюсь, что эта ситуация повлияет на развитие нашей отрасли, увеличение и расширение предприятий, позволит увеличить число работников и поголовье скота. У нашей области прекрасные перспективы, мы сохранили свое отличное молочное производство и многие предприятия, в том числе пищевой промышленности. Кроме того, наш регион – один из центров картофельного семеноводства в стране, могу сказать, что уже сейчас идет рост числа заказов семян картофеля для остальных регионов страны. Так же у нас есть уникальные предприятия, к примеру, водорослевый комбинат.

Даже при том, что Архангельская область – это зона рискованного земледелия, и через нее не проходят торговые пути, у нас сохранилась отличная база.

С одной стороны – это нагрузка, но с другой – нагрузка, которая приведет к расширению наших предприятий, я надеюсь, что так и будет, это нам под силу. В таких вещах, как картофель, хлеб и молоко, например, мы спокойно обеспечиваем себя сами. Вспоминая ассортимент выпускаемой продукции, могу сказать, что наши хлебные предприятия выпускали даже макароны и не только.

«Основа ФПАО – сильный правовой отдел»

- В нынешнем году Федерация профсоюзов Архангельской области празднует 30-летний юбилей. Какие проблемы сейчас есть у организации, что нужно сделать, чтобы их решить?

- Федерация – это та организация, которая всех нас объединяет, и первое, чего бы мне хотелось – это чтобы у ФПАО был сильный правовой отдел. У большинства профсоюзов нет своих правовых инспекторов, и помощь в правовой работе нам оказывает Федерация. Поэтому сильный правовой отдел – это основа ФПАО.

Второе: Федерация проводит массу хороших и качественных мероприятий, практически во всех из них мы принимаем участие. Мне хотелось бы, чтобы эти мероприятия проходили таким образом, чтобы это приводило к увеличению профсоюзного членства. Понятно, что мероприятия – это хорошо, но с этого должен быть результат.

Третье: ФПАО необходимо развивать сервисы и «Профсоюзный плюс», чтобы это был реальный рабочий инструмент, и люди хотели бы его получить. Нам по отдельности сложно добиться такой большой цели.

Четвертое: отраслевые профсоюзы имеют разную величину, зачастую те профсоюзы, в которых по меркам региона членство небольшое, такие, потому что в самой отрасли трудится небольшое количество людей. Мне бы очень хотелось, чтобы все 15 отраслевых профсоюзов были представлены и услышаны на всех уровнях: в президиуме, финансовой и организационной комиссиях, совете.

- Вы ведете насыщенную трудовую деятельность, как вы отдыхаете, имеете ли какое-то хобби?

- Мое хобби – это мои дети. А так я люблю почитать хорошую книгу, послушать «вкусную» музыку, посмотреть интересное кино.

- Почему сегодня важно вступать в профсоюз?

- Если работники хотят поменять что-то на своем предприятии, улучшить условия труда, быть вовлеченными в процесс начисления заработной платы, не просто говорить об этом перед телевизором, то они обязательно должны вступить в профсоюз. Если работники хотят, чтобы на предприятии были общие мероприятия – спортивные или культурно-массовые, они тоже должны вступить в профсоюз.

Если работодатель хочет, чтобы у него был дружный, сплоченный коллектив, а работники ценили свое рабочее место, тогда ему тоже нужен профсоюз.

ФПАО

Дата публикации: 21 июня 2022 г.