Друзья познаются в беде. Эта старая мудрость получила прямое подтверждение несколько лет назад, когда беда настигла одно из ведущих сельхозпредприятий Тульской области – ООО «ПХ Лазаревское». Самый крупный свиноводческий комплекс региона подвергся заражению АЧС. Это означало, что все поголовье комплекса – почти 60 тысяч свиней – подлежало уничтожению и сожжению. Увы, альтернативных методов борьбы с африканской чумой свиней мировая ветеринария еще не придумала. В течение двух недель мероприятия по утилизации поголовья были закончены.

В итоге производство оказалось на грани банкротства, многим сотням людей грозила безработица. И вот тогда коллектив понял, что только совместными усилиями, сплотившись, не разделяя людей на руководство и работников, можно преодолеть тяжелейший производственный кризис. Два года совместными усилиями работодатели и работники по крупицам восстанавливали производство. Именно в этой тяжелой работе в полной мере проявилась объединяющая роль профсоюзной организации предприятия, которая умела убедить людей не опускать руки даже в самых сложных ситуациях.

Сегодня такое понятие, как социальное партнерство между работодателями и профсоюзом, в ООО «ПХ Лазаревское» наполнено обоюдным пониманием, что совместные усилия при выполнении любой задачи приносят положительные результаты для всех. Это понимает и большинство работников предприятия, демонстрируя высокую солидарность: из 630 работников Лазаревского в профсоюзной организации состоит 604 (почти 96%). К слову, ППО входит в Профсоюз работников АПК РФ, которому в этом году исполняется 100 лет.

Уже два года первичной профсоюзной организацией Лазаревского руководит Наталья Федулова. Она неосвобожденный председатель, параллельно работает начальником хозяйственной части. Но двойная нагрузка не тяготит. Как рассказывает сама Наталья Анатольевна, общественная работа в итоге оборачивается признательностью людей и осознанием собственной значимости и нужности, а это дорогого стоит. При этом профсоюзный лидер фактически участвует в управлении предприятием – Наталья Федулова участвует в любом совещании с правом голоса и как начальник хозяйственной части, и как председатель профсоюзной организации. Причем голос ее всегда бывает услышан.

Сельская жизнь по своей природе не приемлет затворничества, люди на селе всегда тяготеют к обществу. И здесь профсоюз вне конкуренции. На селе его роль значительно расширяется. С одной стороны он остается традиционным регулятором социальных отношений, третейским судьей при решении споров, с другой – он незаменимый массовик-затейник при организации праздников и, если хотите, дед Мороз, который раздает подарки и детям, и всем без исключения взрослым работникам – причем на все крупные праздники, не только на новогодние. В этой работе профком солидарен с новым генеральным директором Лазаревского Александром Гильмуллиным. Про него Наталья Федулова рассказывает:

- Александр Евгеньевич не отделяет себя от коллектива. Он из числа тех руководителей, которые при решении производственных задач во главу угла всегда ставят интересы людей, а не финансовые показатели. Благодаря этому люди у нас получают достойную зарплату, и условия труда соответствуют самым высоким требованиям.

Руководство много делает для своих работников. Например, финансовая помощь работникам в различных житейских ситуациях исходит как от профсоюза, так и от руководства. Направление молодежи на учебу, больных на лечение или в санаторий, помощь с ремонтами, с уходом за приусадебными участками – здесь дело обычное. Помимо хороших зарплат, в хозяйстве действует поощрительная премиальная система. Например, 36 передовиков производства, портреты которых на Доске почета, получают ежемесячно помимо всех выплат еще по 3 тысячи прибавки. И Доска почета – не застывший памятник времен – каждые полгода обновляется новыми портретами.

Действует в Лазаревском и такое благо, как натуроплата – своего рода пищевой паек. Каждый работник получает ежемесячно талон на 1800 рублей, на который может приобрести в фирменном магазине мясные и молочные изделия, произведенные в хозяйстве. И все это продукция высочайшего качества и отменного вкуса. Кроме того, работники предприятия могут приобрести на бойне от полутуши свинины по 160 рублей за кг, что в среднем на 100 рублей дешевле, чем в рознице.

Сегодня хозяйство практически поднялось на ноги после того памятного бедствия. И самой важной приметой современного Лазаревского можно назвать обилие молодежи в трудовых бригадах. Молодые люди создают здесь семьи, заводят хозяйство, рожают и растят детей. А если и уезжают в город, то только на учебу, чтобы потом вернутся в родное село.

Для справки. В ООО «ПХ Лазаревское» реализуется принцип «От поля до прилавка». Здесь свое зерновое и кормовое производство; кормовые культуры выращиваются своими силами на 23 тысячах га сельскохозяйственных угодий, а затем перерабатываются на своем же кормопроизводстве; в хозяйстве действует крупнейший в регионе свиноводческий комплекс на 45 тысяч голов; мясомолочное производство обеспечивается также животноводческим комплексом на 3200 голов крупного рогатого скота; здесь работает молокоперерабатывающее производство и мясоперерабатывающий комбинат, который производит в год 3,5 тысячи тонн колбас, копченостей и полуфабрикатов; во многих городах области работает 25 фирменных магазинов предприятия.